大家好，我们将继续对禅道的相关原理做一下梳理，并对禅道实验的相关操作进行说明，本次讲解的内容主要是有关禅道的产品、项目和需求的创建。
关于禅道的三个核心角色：
产品经理
研发团队
测试团队
关系如下图所示：
禅道操作的基本流程：
禅道所提倡的开发模式-敏捷开发:
关于迭代（iteration）：
以下是2个视频对上述知识的简要介绍：
常用的开发模式
敏捷开发：
接下来将介绍本节实验的相关演示，主要为产品、项目和需求的创建：
产品创建
1.进入产品主页在产品主页下拉菜单中，选择“添加产品”。或者先进入“所有产品”页面，点击右侧的“添加产品”。之后便可以添加产品的具体信息。
2.新增产品的时候，需要设置产品的名称、代码，几个负责人信息。
项目的创建
创建项目的入口有多个：
a.进入项目视图，点击左侧1.5级导航下拉菜单，可以直接点击“添加项目”。
b.或者先进入所有项目页面，点击右侧的“添加项目”按钮。
c.再或者在项目主页中的项目总览区块中也有“添加项目”按钮。
团队管理：创建项目点击保存按钮，会提示项目创建成功，然后可以选择设置团队。或者从项目视图中的团队菜单，也可以进行项目的团队管理。
需求的创建：
1.使用产品经理角色登录系统。
2.进入产品视图。
3.点击二级导航的“需求”，在页面右侧，有提需求的按钮，并支持批量创建，点击新增需求的页面。
国庆与中秋也是和家人朋友团聚的日子，也祝大家节日愉快。
本次的讲解大致就完成了，如有问题，欢迎留言，谢谢。