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软件工程项目管理二 [复制链接]

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中科白癜风让白斑告别         https://m-mip.39.net/news/mipso_5778321.html

大家好,我们将继续对禅道的相关原理做一下梳理,并对禅道实验的相关操作进行说明,本次讲解的内容主要是有关禅道的产品、项目和需求的创建。

关于禅道的三个核心角色:

产品经理

研发团队

测试团队

关系如下图所示:

禅道操作的基本流程:

禅道所提倡的开发模式-敏捷开发/p>

关于迭代(iteration):

以下是2个视频对上述知识的简要介绍:

常用的开发模式

敏捷开发:

接下来将介绍本节实验的相关演示,主要为产品、项目和需求的创建:

产品创建

1.进入产品主页在产品主页下拉菜单中,选择“添加产品”。或者先进入“所有产品”页面,点击右侧的“添加产品”。之后便可以添加产品的具体信息。

2.新增产品的时候,需要设置产品的名称、代码,几个负责人信息。

项目的创建

创建项目的入口有多个:

a.进入项目视图,点击左侧1.5级导航下拉菜单,可以直接点击“添加项目”。

b.或者先进入所有项目页面,点击右侧的“添加项目”按钮。

c.再或者在项目主页中的项目总览区块中也有“添加项目”按钮。

团队管理:创建项目点击保存按钮,会提示项目创建成功,然后可以选择设置团队。或者从项目视图中的团队菜单,也可以进行项目的团队管理。

需求的创建:

1.使用产品经理角色登录系统。

2.进入产品视图。

3.点击二级导航的“需求”,在页面右侧,有提需求的按钮,并支持批量创建,点击新增需求的页面。

国庆与中秋也是和家人朋友团聚的日子,也祝大家节日愉快。

本次的讲解大致就完成了,如有问题,欢迎留言,谢谢。

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