“首先，这篇帖子比以往类似话题的帖子更能启发我。因此得感谢作者。至少通过此帖子，我明白了管理涉及到的几个实体：
使命——或者叫目标、任务？
组织——完成使命的最佳人员配置
环境——组织所处环境，与环境协作方式
其次，如果有人说这篇帖子虚，那是不明白虚的妙用。所有的哲学都是虚的，形而上的，能说它没有用？”Via：kkxxwolf
“思维层次的升华，值得学习。”Via：萧凌烟
“讲得又有深度，又实际有操作性、指导性，需要赞一个！”Via：projectdd
“说的精辟入理”Via：影爱奇
在开始这篇采访稿的时候，记者提笔半天也不知道如何开头，因此回头看李智勇在《畅言》栏目的投稿，于是上面的赞誉迎面而来。
当然李智勇的文章并非受到大家一致的热捧，有称有赞的同时，肯定也有骂声和各种吐槽。是的，有人赞他精辟入理、非常具有启发性，而也有人说他写的东西“假大空”、不容易明白、看一会就晕了……那李智勇究竟是个什么样的人？都经历过什么？为什么读者评论他的文章会有如此大的分歧性？或许接着看下去，你能找到答案。
IT火热让他从涡轮转行到IT
李智勇认为，做到超级程序员可能比较难，但成为相对杰出的程序员只要方法对，大部分人都可以。
李智勇在一家比较传统的公司做部门级管理人员，平时喜欢读书和写文章，他很多文章在CSDN《畅言》栏目和新浪《创事记》栏目发表，并引起了很大的反响。他著有两本书《完美软件开发：方法与逻辑》和《程序员生存定律》，同时还发起了一个叫V众投的生活问答社区。
虽然一直知道李智勇是名老程序员，但不知道他居然是涡轮机专业毕业。为什么一个学涡轮的会和IT有交集？李智勇在