这是一个行业内的常见问题，尤其很多从事游戏策划的小伙伴们会经常思考——当程序员对需求表示反感时，游戏策划该怎么办？
从两方面先分析一下问题产生的原因。
先说程序。
程序分两种，一种可称为产品型程序，一种为技术型程序，有些人可能觉得自己两方面都有注意，但其实肯定还是有侧重点的。
产品型程序的特点就是，对于自己所做的项目前景，项目实际情况，以及所面临的问题均有自己的看法，十分关心自己所做的这个项目，这种程序有自己对于游戏开发的抱负与理想，很大部分对于许多为了坑钱而坑钱的功能需求抱有天然抗拒，但随着自己对行业的深入了解，会慢慢接受这种现实，而且到后期会转换为另一种心态，觉得坑钱可以，但游戏一定要优秀，坚持认为游戏只要做的足够好，挖坑赚钱属于分分钟的事情，加上本身对于游戏了解比较深入，基本上已经有了自己对于游戏各个系统以及功能的较为成熟的看法。
对于策划新人来说，遇到这样的程序是对自己非常大的考验，因为自己的想法或者说需求很容易被程序发现其不合理或者不完美的地方，加上你的资历尚浅，程序就会怀疑你的能力，当然并不是说只要你是新人，程序就会觉得你不行，往往都是因为策划提供的案子实在是槽点太多，一次两次大家笑笑就过，但在很长的开发周期里，你提的需求每次都是这样，或者说自己对于这个系统没有一个全面的认知，有一些东西翻来覆去地改，而这些东西一开始程序提醒过你更好的解决方案，后来改了五六次最终拍板的结果和程序一开始的建议相同，那你基本上就很难过了，这个程序一定会认为你是个水货，下一次你再提不合理的需求，他就会吐槽你，甚至跟你挑明，这玩意儿定好了就不能改，你拿上级拿老板压他都没用，有能力的程序都有股傲气，你敢压他他就敢跟你拍板，大不了离职，有能力外面一大堆人排着队等着，跳槽还会涨工资，凭什么示弱？
技术型程序的特点是，我不