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TUhjnbcbe - 2023/10/18 18:36:00
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对于任何事情来说,无论是在学习还是工作中,方法论是至关重要的。一个好的方法论可以事半功倍,而一个好的方法论必然是建立在充足的经验和系统的思考之上,是成体系的思考结晶。在年参加并通过软考的系统集成项目管理工程师类别考试之后,就一直在思考如何整理适应于自己团队的项目管理体系。恰好有朋友在晒通过PMP考试的证书,便开始查阅了解PMP相关的资料。知乎有一个对PMP的说明打动了我,“参加PMP考试,并非证书含金量有多大,而是可以系统的整理项目管理的知识”。这不正是我想要去追寻的么?于是在朋友的推荐下,报名参加了光环的PMP班。从报名到参加考试一共接近4个月的时间,算是相对比较长的,光环远程班主任针对备考时间定制了一套学习计划。对于一个从高中就开始自学的来说,自身对于中国的应试考试来说是有一个方法论的,不管是八股的高考,还是一周应付考试的大学。而PMP考试是第一次参加的美国组织的考试,不管是从教材大纲、题型组成、评分标准等都与之前参加的考试大不相同。对于PMBOK来说,因为我是程序员出身,因此对于指南的结构设计、编制思路都很好的可以接受,同时也不得不感慨编者们殷实的积累和过人的智慧。经过三次模考之后,才算真正接触到PMP考试题型,一模偏概念,较为简单,二模情景题居多,有很多标准不统一的答案,三模兼具,与真实考试比较贴近。考试结束后,惊觉很多原题在模考和冲刺考试中出现。一方面是因为PMP考试是通过志愿者出题,光环可以网罗到也不以为奇。另一方面就回归到PMP的考试,做到充分熟悉PMBOK的精髓之后,拟定若干经典的题目。综合这次PMP考试来说,光环对我的最大感触就是“专业”。具有杨述、张立台等专业的授课老师,诙谐幽默,但却印象深刻(沟通技能)。具备云课堂、小程序、
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