在竞争对手仍在奢侈品线上市场胶着的同时，Farfetch领先一步将一个潮流帝国布局完成
作者
Drizzie
Farfetch花12年时间证明奢侈品电商的价值，或许终于等来一个久盼的时机。
在上周的美股阴霾中，英国奢侈品电商平台Farfetch（NYSE:FTCH）成为罕见大黑马。据时尚商业快讯监测，发布第四季度及全年财报后，Farfetch于周五收盘股价逆势大涨17.35%至11.16美元，市值约为33亿美元。
财报显示，Farfetch第四季度营收同比猛涨95.5%至3.亿美元，高于上年同期的1.亿美元，也超过FactSet预期的3.亿美元，GMV同比增长58.55%至7.39亿美元，调整后的每股亏损为8美分，远低于预期的18美分。
年全年，FarfetchGMV同比增长52%至21.3亿美元，突破20亿美元大关，营收同比大涨69%至10.2亿美元。由于投资扩大，集团息税折旧和摊销前利润亏损1.21亿美元，较去年同期亏损万美元有所扩大。
Farfetch预期年将在GMV上突破30亿美元大关，意味着商品交易量或增长40％至45％。若按照年Farfetch20亿美元GMV带来10亿美元收入推算，年Farfetch销售额可能超过15亿美元。
虽然Farfetch还未实现盈利，但是多个财务指标超出预期显然给予投资者信心。11月第三季度财报后，Farfetch股价也因亏损收窄暴涨29.68%。在去年8月收购Off-White独家经销商NewGuardsGroup后面临市场争议后，Farfetch用两个季度逐步赢回市场信心。
事实上，数据的呈现仅仅是一方面。半年以来加速动作的Farfetch，正将其去年所描绘的新零售梦想愈发清晰化。从笃信乐观到理性回归，再到不断逼近本质，这是人类对大多数新事物的认识过程。认识Farfetch的过程，也是如此。
FarfetchCEOJoséNeves认为年是一个里程碑，公司正式进入“第二篇章”
在第二季度财报会议上，FarfetchCEOJoséNeves宣布Farfetch正式进入“第二篇章”，“从一个由时尚支撑的平台，升级为一个孕育全球时尚文化的平台”，致力于成为未来十年零售变革中的规则制定者。在上周五财报后的电话会议上，JoséNeves重申年是一个里程碑，并重新梳理了这家奢侈品电商在四个关键任务上的进度。
在年进行IPO时，Farfetch确定了四个关键任务，第一是扩大消费者基础，第二，增加产品供应，第三，投资新技术和创新，第四，建立Farfetch自己的品牌。
第一个方面，JoséNeves透露目前平台平均订单价值为美元，活跃消费者数量增长了50％，到年底已达到万。年春季，Farfetch推出了Access客户忠诚度计划，在不到一年的时间内，该会员计划成员超过了万，他们贡献了更多高客单价订单。1月，Farfetch针对高级VIP的FashionConcierge咨询服务打破了单笔最高销售记录，向私人客户出售了万美元的高级珠宝和手表。
在增加产品供应的第二个方面，第四季度Farfetch提供了创纪录的近37万个SKU，较最大竞争对手高7倍，涵盖超过个品牌，其中多个品牌为合作伙伴。平台前个品牌合作伙伴和前个买手店供应商留存率连续三年保持在％。
随着奢侈品牌越来越多地采取减少批发的方式，转向直接面向消费者的分销策略，Farfetch的电子特许经营模式开始受到欢迎，间接加强了Farfetch的品牌关系，年签约品牌加速增长近40％，到年底达到多个。
在投资新技术的第三个任务方面，Farfetch坚持其数字解决方案提供商的定位，于年进一步完善内部开发的推荐引擎Inspire，将AI技术和机器学习应用于客户偏好数据，改善消费者的搜索体验。Farfetch还通过FarfetchPlatformSolutions计划为18个品牌提供电商运营服务。
Farfetch的实体店项目“未来商店”也找到了具有足够分量的合作方。自年收购英国奢侈品电商平台Farfetch少量股份后就与Farfetch达成合作的Chanel成为该项目的支持者。年Farfetch为Chanel的巴黎精品店推出试点项目，并计划在年将推广到其他Chanel精品店。
自年收购英国奢侈品电商平台Farfetch少量股份后，Chanel就成为Farfetch“未来商店”的支持者
令人意外的是，JoséNeves还在财报会议上宣布Farfetch为英国老牌Harrods百货提供电商解决方案，目前harrods.
