近些年，关于程序员与产品经理的矛盾，显得比较常见。在高校的课程中，通常也并没有一个称之为“产品经理”的学科，产品经理需要哪些技能，也是众说纷纭。
一个基本的事实就是：产品经理需要理科思维、底层逻辑。但是在快速发展的中国社会当中，产品经理本来就匮乏，很多文科生也进入了产品经理的领域。缺乏理科思维，其实就成为了中国社会中产品经理与程序员经典矛盾的根源。
本文要讨论的问题就是：虽然中国社会在快速发展，文科生当产品经理带领程序员做项目，真的合适吗？
下面漫画表示了产品经理与程序员的矛盾。
产品经理与程序员的矛盾产品经理与程序员的矛盾
对于产品经理来说，有个广为流传的错误理念，产品经理只需要看结果。事实上，结果取决于天时地利人和。产品经理的核心技能，与其他的专业能力其实并没有本质区别。
由于产品经理对于团队的引领作用、组织作用，他们如果出现技能缺乏的情况，其实很容易引起比别的岗位更大的麻烦。作为项目的实现者——程序员、工程师，往往与产品经理有矛盾，这些矛盾的根源很多程度上来自，产品经理缺乏理科思维。
从某种程度上来说，文科生当产品经理，就像没写过代码的当研发经理——虽然有可能干好，但大概率是干不好。
产品经理原本的核心能力：数学、逻辑学
逻辑学、数学对于产品经理来说，可能比对其他岗位更加重要。逻辑学是最基本学科，一个产品一个项目的成功，需要核心逻辑的支持。对于一个产品来说，基本的量化指标、数据支撑也需要数学的知识。
数学、逻辑学都是形式科学的一种，如下所示。
形式科学中的数学、逻辑学
按照定义“逻辑”是指是推论、证明的思想过程，逻辑学是研究“有效推论和证明的原则与标准”。对于需要做出判断的人，逻辑学是至关重要的。
逻辑学的三种基本的推理——归纳推理、溯因推理和演绎推理。与产品经理的工作都是密切相关的：
归纳推理代表了产品经理做的事情是否有效，是否支持目标；溯因推理代表了产品经理解释已知事情的产生原因，尤其在模仿产品的时候，能否找到人家真正成功的根源；演绎推理代表了产品经理需要找到一条产品成功的必然路径，而不是堆砌一些可能的点；下面漫画是逻辑学的思维脉络。
逻辑学的思维脉络
数学堪称是产品经理最基本的技能，也不简简单单是数据支持产品的发展。产品经理不是数学家，但是基本的数学思想需要具备的，尤其应用数学领域的统计学、概率。已经是最最基本的课程。对于小学数学都没有搞明白的产品经理来说，这些还是太难了。
下面漫画是数学的结构。
数学的结构
产品经理能力的“形而上学”
在快速发展的中国社会中，有一些产品的成功其实不依赖产品经理，自然也不依赖产品经理的技能。在这种情况下，理科思维、底层逻辑已经被忽略，反而将产品经理的能力，转到一些“形而上学”的方面。
一个对于产品经理误区在于，把“需求把控”、“沟通能力”、“执行能力”这些作为结果的因素，当成能力的原因。显然，一个缺乏理科思维的产品经理，根本得不到“获取能力”的路径，只能凭着嗓门。
下面是产品经理能力的导图。
产品经理能力的导图
下面是产品经理能力的框架图，右上角的部分属于一些基本功技能——软件、工具、文档，如果没有底层逻辑的支撑，产品经理会多少工具也只是“胡抡”——难以把握正确的方向。
产品经理能力的框架图
看了本文，你认为中国社会中产品经理是否适合文科生来承担呢？产品经理和程序员的“经典矛盾”，是否来自于理科思维呢？
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