北京中科白殿风医院 https://wapjbk.39.net/yiyuanfengcai/video_bjzkbdfyy/就在10年前，如果像微软这样的美国公司想在印度销售一个简单的软件包，可怜的客户不仅要支付零售价，还要额外支付%的进口关税。这就是印度人试图与世界做生意所付出的代价——反之亦然。由于害怕外国企业横扫印度边境并消灭当地商人，孤立的中央*府设置了关税、关税和法规的障碍，限制性如此之强，以至于他们不妨在印度的前门挂上“停业”的牌子.
但是时代变了。从年开始，前总理纳拉辛哈·拉奥（公平地说，他受到国际货币基金组织和世界银行的压力，威胁印度如果不放松就会受到制裁）引入了一系列经济改革，以鼓励更自由的世界贸易.进口关税被削减（今天印度客户无需为进口软件支付关税），并且简化了许可流程，以实际鼓励外国公司在印度开展业务。年，印度卢比成为可兑换货币。从那时起，即使是一些长期受到保护的行业，例如发电和电信，至少也开始放松管制和私有化。
今天，印度充斥着外国投资。从字面上看，数十家美国公司已经在印度开店生产或销售商品。商机显而易见：印度拥有10亿人口（而且还在不断增加），对于寻求廉价劳动力和热心消费者的外国公司来说，它是一个很好的资源。
然而，平衡这些机会，对于希望在印度开展业务的外国公司来说，仍然存在一些重大挑战。当印度糟糕的基础设施甚至无法支持可靠的电力供应和电话线路时，您如何保持业务连续性？西方商人如何学会驾驭印度混乱的城市并应对当地的社会规范？这只是两个明显的问题。显然，无论是销售商品、设立卫星办公室、移植员工还是雇用本地工人，外国企业领导人都会遇到一系列令人生畏的*治、经济和文化障碍，这些障碍可能会阻碍——如果不是停止——运营。为了最大限度地减少陷阱，我们汇总了我们的研究和资源，并制定了在印度成功开展业务的10条技巧清单。
1.明白敞开的门并不意味着自由
是的，印度中央*府让外国公司更容易在印度开展业务，但仍有一些重大问题：
*外国公司开设分支机构不得在印度赚取收入（高于基本运营成本），其费用必须完全从母公司收到的资金中支付。因此，外国公司在印度获得的任何利润都必须回流到印度企业。这似乎很简单，但印度*府非常明确地表示不会补贴在印度开展业务的外国公司。即使是来访的商人也被迫出示他们的母公司将在印度承担费用的文件。
*外资航运公司、航空公司和银行只能在互惠的基础上开设分支机构（其*府必须允许印度在母公司所在国家开设类似业务）。
*外国收购印度公司须经印度中央银行印度储备银行的监管和批准，这表明该银行偏爱由非居民印度人控制的公司。
有关商业行为的更多信息，请参阅印度投资中心的“印度经济*策亮点”主页，网址为iic.nic.in/vsiic/iic3_a.htm。
2.也知道大企业可以获得重大突破
规模肯定很重要——特别是如果你雇佣了大量的IS员工。印度如此渴望发展其IT产业，以至于中央*府和各个州制定了利润丰厚的激励计划，以吸引大企业在印度开店。
在国家层面，中央*府建立了13个软件技术园区(STP)，旨在促进软件出口和IT培训。这些STP位于加尔各答、坎普尔和浦那等偏远城市，将印度和外国拥有的软件公司结合在受监管的发展中，包括可靠的基础设施、免税区和成员公司的特殊所得税减免。
在邦级层面，在班加罗尔的家乡卡纳塔克邦（自称是印度的硅谷），雇用至少名本地IT员工的新公司（不仅仅是外国公司）有资格获得折扣甚至免费的建筑用地办公空间。他们还有资格在注册费用、分区规定和关税方面享受可扩展的优惠。在中部安得拉邦首府海得拉巴，类似的激励方案提供区划税和销售税豁免、电价减免25%以及为每创造一个新工作岗位提供近美元的购地回扣。海得拉巴还为电信公司提供了在全州铺设光纤电缆的免费通行权。J.Satyanarayana说，州IT部长（本质上是负责监督州IT计划的CIO），“我们不妨碍行业。”
有关卡纳塔克邦和安得拉邦企业的特殊激励措施的更多信息，请参见
