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为加快项目管理信息系统搭建收尾和实际应用，年12月10日上午，公司总工程师邹文清在第一会议室主持召开了工程项目信息管理系统建设阶段汇报会，公司*总支书记、董事长李九福，*总支副书记、总经理*小彬，副总经理陈至柔，副总工程师杨斌、万家亮，总师室主任熊红平，招标评审部部长万敏，工程管理部部长蔡立，市场经营部部长张真及各分公司有关负责人参加会议。
首先，熊红平主任详细介绍了信息系统建设的初衷和目前进展情况，演示了各模块所涉及的工作职能、任务清单、工作审批流程等内容，随后，公司领导及各部门、各分公司分别对系统运行进一步提出了建设性意见和建议。
最后，会议指出：一是系统以任务为导向，各阶段任务清单之间建立严格的串联，环环相扣，直至各工作任务结束；二是旨在提高工作效率和精度，确保使用便捷，各部门要对表单规范化，进一步完善相应模板，减少数据输入次数；三是针对系统看板，要根据公司职位层级对项目管控情况，设立不同的权限和视角；四是12月底前将系统按要求完善到位和交底工作，明年各分子公司、各部门3月前完成项目管理系统试运行。
图、文：陈静
编辑：熊紫妍
审核：余辉、秦智文
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