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技术一般,却被破格提拔背后肯定有黑幕 [复制链接]

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在K哥将近20年的职业生涯里,晋升最快的阶段,是在某互联网独角兽公司工作期间,我从一线经理做起,连续3年获得晋升,一直做到资深总监,如果不离开这家公司,大概率会晋升到VP级别。

也就是说,在互联网大厂从一线经理晋升到高管,只用了4年时间,这算是取得传统意义上的成功了。

讲这些并不是要证明自己有多牛逼,而是想结合自己的经历,谈一谈:职场当中被破格提拔的人,都做对了什么?

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技术牛逼就会获得晋升吗?

首先思考一个问题:技术牛逼的人,就一定会获得晋升吗?

当然不会。以K哥自己为例,即便是我还在写代码的时候,我也不认为自己是公司里技术的,后来技术转管理,离一线的编码工作就更远了,所以我的晋升从来不是靠技术。

因为技术管理者的核心能力,不是写代码的能力,而是技术判断力。

总结下来,技术牛逼的人得不到提拔,有这几个原因:

1、技术太牛逼,根本没有人可替代

10几年前,老K在某互联网门户当程序员的时候,团队里有个技术高手,比我早进公司一年,技术上完全碾压我。尤其当时他负责的“文件IO”模块,是用C++写的,对性能要求非常高,主要用于生成和读取服务器上的静态文件,是整个新闻系统最核心的模块,除了这个哥们,其它人根本搞不定。

有一次,团队里有个Leader岗位空缺,领导并没有考虑提拔这个哥们,因为他去做Leader的话,他那摊子事根本没人接得住。反倒是提拔了技术没他强,但是协调能力、推动力各方面更均衡的老K。为了安慰这个哥们,领导给他加了薪水。

2、除了技术牛逼,其它都是风险

现实职场中,有些人的专业能力确实非常强,但是除了专业能力之外,就都是风险。

还是以那个技术能力很强的哥们为例,他恃才傲物,同事关系特别差,而且很有个性,动不动就突然消失几天,根本联系不上。有一次他新谈了个女朋友,一言不合就跟对方飞去日本,来一场说走就走的旅行,去拥抱山间的清泉与峡谷的风。

恰巧那几天,网站流量猛增数倍,那个“文件IO”模块导致CPU狂飙,把CTO急得嘴上都冒泡了,电话又联系不上,有问题就只能不停重启机器。

经过那次事件之后,CTO下决心要解决这个隐患,给那哥们找了个备份,慢慢就把他边缘化了。在CTO眼里,他除了技术强之外,一无是处,而且没有担当,根本无法胜任更重要的岗位。

3、技术太牛逼,对领导造成威胁

技术大牛,在同事当中通常比较有威信,许多同事甘愿给大牛当小弟,领导对这样的人,又敬又怕。

尤其是自信心不强的领导,容易嫉妒下属的能力,害怕自己有一天被下属取代,所以选择对下属进行打压。即使下属能力非常突出,也得不到晋升。这种现象叫做“帕金森定律”:一个平庸的领导,倾向于雇佣比自己能力更差的下属,层层递进,最终导致组织的低效。

毕竟平庸的领导为了自己的利益也是有私心的,虽然说这种领导比较少,但是一旦遇上这样的领导,能力越强越不会被升职。

02

职场当中被破格提拔的人,都做对了什么?

以上探讨了,为什么技术牛逼的人得不到提拔。接下来聊聊,在职场当中获得快速晋升的人都有哪些行为准则?以下是K哥经过长期观察和思考,总结的14个行为特征,供你参考:

1、不要期待公平

职场不是法庭,不要期待的公平。要设身处地为你的老板着想,他的职位再高也不过是个打工仔而已,他手上的资源就这么多,没有人可以做到一碗水端平,照顾到每一个下属。

职场是江湖,江湖有江湖的规矩,你不遵守规矩就会受到惩罚。不管这些规矩合不合理,这就是游戏规则,当你还没有牛逼到可以改变游戏规则的时候,最明智的策略就是遵守游戏规则,尽快爬到食物链顶端。

2、业绩至少过得去

业绩虽然不是影响你晋升最重要的因素,但至少业绩要过得去,不要让业绩成为影响你晋升的绊脚石。否则,一旦有晋升的机会,别人就会拿你的业绩说事,这个时候就算领导有心提拔你,但是你的硬伤太明显,他也无能为力,你就会失去晋升机会。

认真搞好你的那块业务是非常重要的,尤其是在职场的头几年,因为这个阶段正是你奠定职业基础、提高职业素养最重要的阶段,把基础打扎实一点,对你整个职业生涯的发展很重要。

3、尽可能增加曝光机会

心理学有一个“单纯曝光效应”,就是在同等条件下,人们倾向于选择他们更熟悉的。在领导眼里也是一样的,10几个候选人,他未必见得都很熟悉,这时候他就会倾向于选择那个更相熟的。

所以,要利用一切可以曝光的机会多露脸。K哥年轻的人时候,就经常承担一些职务之外的工作,比如帮助领导对接HR、法务、PR等部门搞一些跨部门分享、联谊活动,担任活动主持等等。

倒不是我故意想要抛头露面,而是觉得这些都是锻炼机会,而且有机会认识其他部门的人,也许对将来工作有帮助呢?

的确,在后来的工作当中,这些在活动中认识的同事给了我很多帮助,可以说是意外收获吧。

4、成就你的领导

要提升你的“下属力”,支撑你的领导,成就你的领导。其实领导的职业目标跟你差不多,都一样是为了升职、加薪。

聪明的下属,要以“干掉”自己的领导为目标。不是真的干掉他,而是尽全力帮助他,让他取得职业上的成功,获得职位的升迁。那么,你作为他的得力下属,他的位子也迟早也会是你的。

5、要有雄心壮志

职场没有原地踏步,《爱丽丝梦游仙境》中,红桃皇后说过一句话:“在我们这个地方,你必须不停地奔跑,才能留在原地。如果你要抵达另一个地方,你必须以双倍于现在的速度奔跑。”

这不是童话,而是如今的生存现实——每个人都在逼自己变得优秀。你如果没有远大的理想,总想着维持原状,享受岁月静好,你大概率是要被淘汰的。

但是,即便你有雄心壮志,也不要过早的显露。因为,当你的实力还不足以支撑你的雄心的时候,就要把它深藏在心中。

中国有句古话:“木秀于林,风必摧之”,不仅仅是因为过早显露雄心,会遭到别人的笑话,还会引起领导的戒心:原来这小子那么有野心,那我要好好防备他,不然哪天被他干掉都不知道。

6、多做重要的小事

许多在职场上有野心的人,都想搞一把大的,借此一战成名。要知道在职场当中,一旦有了好机会,所有的人都会一拥而上,你有什么独特的资源和优势能够抢到这个机会?

再说了,好机会是不错,但是谁又能确保一定能够成功呢?搞不好有可能一败涂地。那么,你如何收拾残局?搞到最后,原来自己只是一个背锅侠而已。

所以,警惕所谓的好机会,那很可能是个美丽陷阱。

相反,应该多做一些重要的小事。什么是重要的小事?就是这件事情本身不是大事,但是它是领导

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