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程序员如何成长为CTOIT人刘俊明 [复制链接]

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CTO(首席技术官)通常是IT公司的主要管理人员之一,主要负责公司技术研发领域的相关工作,包括确定技术研发方向、制定技术研发战略、资源整合、研发成果落地等相关工作,通常CTO都是由软件研发人员成长起来的。

对于一名程序员来说,要想成长为CTO需要具备以下几个条件:

第一:从事研发级岗位。要想成长为CTO首先需要从研发级岗位开始做起,通过研发能力的提升进而一步一步提升岗位,通常的路线是从初级研发人员到主力研发人员、技术专家再到CTO。不同企业对于CTO的定义是不同的,通常小型创业公司并不会设立CTO职位,通常是技术总监职位,因为没有庞大的研发团队通常无法支撑CTO职位。

第二:具备较强的技术创新能力。对于CTO来说,一定要具备较强的创新能力,能够在某个技术领域持续形成突破从而打造一款有竞争力的产品。通常科技公司的产品都是需要持续发展的,随着时间的推移不断进行产品升级,不断巩固自身的行业地位,而CTO的价值就是不断带领团队完成产品的持续创新。

第三:资源整合能力。CTO不仅需要具备较强的技术能力和战略眼光,同时也要具备较强的资源整合能力来辅助产品的创新。对于CTO来说,资源整合能力集中在三方面,其一是人才资源整合,一个能力较强的CTO会吸引大量优秀的研发人才,其二是研发平台的资源整合,研发平台包括研发过程中所需要的软、硬件资源,其三是行业资源整合,能够获得行业最新研发成果,并辅助本公司产品创新。

通常在国内的IT公司中,CTO的资源整合能力是比较重要的,因为早期国内的科技产品还是“跟跑”阶段,跟跑阶段就需要强大的资源支持才能快速完成产品研发,这就是为什么国内IT公司的CTO年龄会普遍偏大一些的原因,而相比不少国外IT公司的CTO会非常年轻。

相信随着国内软件创新能力的不断提升,CTO未来将主要专注于创新方面的研究。

我从事互联网行业多年,目前也在带计算机专业的研究生,主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域,我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章,感兴趣的朋友可以

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